5s管理是管理的基础工作(物业管理员工作内容)

1、企业管理就是过去的沟通，现在的沟通，未来的沟通。

2、把握时机，快速决策是现代企业成功的关键。

3、永远以人为本，尊重员工是成功的关键。

4、新管理制度的引入，必须对其进行僵化、优化和固化。

5、一个公司要快速发展，雇佣优秀的人才是很重要的，尤其是那些聪明的人。

6、感激是不够的，还需要双手合十，虔诚地领导。

7、一个好的撤退应该和一个伟大的胜利一样值得奖赏。

8、授权就像放风筝，下属的弱线会被收集，下属的强线会被放。

5s管理是管理的基础工作

9、有效的管理者在发挥长处的同时必须容忍他人的缺点。

10、风险与收益的大小成正比。

11、战略越完善，就越容易彻底执行。

12、产品质量是生产出来的，不是测试出来的。

13、圣人能抽出时间，而不是时间。智者比智者更好。

14、所有结论都是经过调查研究得出的；在调查研究中，如果你找不到原因和解决办法，你就不能放手。

15、改变是痛苦的，不改变更痛苦。

16、有效的管理者需要的是决策的影响，而不是技能；好的决定，而不是聪明的决定。

物业管理主要工作范围是什么

17、一个伟大的企业总是对它的成就小心翼翼，如履薄冰。

18、管理就是优化资源的利用。

19、情感投资是所有投资中成本最低、回报率最高的投资。

20、大的成功取决于团队，小的成功取决于个人。

21、效率是一种习惯，是一种复杂的实践。

22、管理的艺术是确定什么经验是可用的，并确定什么结果将会发生，如果它被采用。

23、天的数目与天的数目是相对的。

24、有效管理者的自我发展是组织发展的关键。

品质管理工作的心得体会

25、如果有一个项目，首先要考虑的是是否有人愿意去做。如果没有人去做，放弃是必要的条件。

26、今天的组织需要的是一群平凡的人做不平凡的事。

27、员工容易犯错，正是你的管理内容让他们容易犯错。

28、富人是好的领导者，穷人很难被领导。

29、把你的竞争对手当作对手而不是敌人是更有益的。

30、无论如何，找个便宜的江湖郎中总比找个聪明的专家医生强。

31、平衡原则适用于管理的所有职能。

32、决策能力是管理中最重要的阶段之一。