王石经典语录大全(24条)

1、作为一家上市公司的董事长，个人不行贿，但贵公司不行贿吗？我认为，如果一个公司在制度上认定它不能做某事，那么它就不能花钱。作为万科，在制度上是不允许贿赂的。尽管许多人不相信，但仍没有证据表明万科在行贿。

2、问：哈佛大学的社交活动多吗？答：不是。接受邀请的事情太多了，你在浪费时间。我只是没有足够的时间。我需要半天的时间来学习这门语言，我会用至少两个小时的时间来阅读两门学科的相关书籍和资料。我们还应该跟上行业、万科和非政府组织的发展趋势，每天至少打一个小时的国内电话。让我们看看，哪里有时间进行社交活动？此外，哈佛的人太忙了，没有时间社交。

3、当你第一次爬山的时候，你担心你不能在你睡着的时候醒来，这时你就会开始思考你的家庭，你的公司，你人生的最终目标是什么。这种思考的结果是，你会发现自己慢慢地面对过去无法直接面对的事情，你会发现一件非常有趣的事情。你将面对它，不是因为你不害怕死亡，而是因为你更珍惜它，也就是说，我想，所以我在，我怎么能活在我存在的现在。当你回来的时候，你会更加珍惜你错过的东西。

4、我从不培养接班人。我为万科建立了一套系统和一个团队，没有人能像大狗一样优秀。

5、在传统的公司治理结构理论中，公司治理结构通常是大股东与小股东之间的博弈，管理层不参与博弈，只忠实地执行博弈结果。在这个过程中，大股东更有可能处于主导地位。但是，在现代企业制度下，企业的所有权和经营权是分离的。在公司的日常运营中，职业经理人往往拥有更大的话语权。管理层有很大的发言权，尤其是在所有权分散的上市公司。结果，这个游戏变成了一个三方游戏：大股东、小股东和职业经理人。为了公司的长远利益，管理层必须公平对待所有股东，甚至要弥补小股东的先天不足。可以说管理层在接受制度约束的同时平衡了大股东和小股东的利益。

6、但是我们的社会一直在强调对个性的压制，强调集体主义，彻底消除个人主义，我有强烈的表达个人的欲望。我想，如果我有一个可以自己做决定的世界，我就能实现我小时候读这些书时的梦想。

7、这是有意义的力的压强。事实上，中国体育最令人不安的不是钱，而是公众对体育文化的意识。

8、登山是我的一种生活方式。在谈判过程中坐在那里，我感到很有优越感。我可以在山上呆一个月。你能吗？你无论在精神上还是身体上都不能使我疲惫。

开讲啦王石经典语录

9、如何将企业视为生命？你不能说它不能没有你，但是你的基因必须被传递下去。

10、生命的长度是相对的。不管怎么说，你是个旅行家。

11、做一根烟二三千块钱，一包烟两百块钱，这是很莫名其妙的事。

12、我有我正常的消费需求，我有公益需求，我有很多需求，我能做的时候就会去做。我不能说我所有的收入只能做这一件事。我非常愿意承担社会责任，并尽快做好事。然而，我应该得到我个人需要的东西，比如工资和奖金。

13、我从不训练后继者，我训练团队，我建立系统，我建立品牌。团队是如何构建的？我认为这个团队是完整的。团队建设，需要把握的第一点就是制度；二、透明黑盒；第三，规范不是马基雅维利式的；第四，责任。面对死亡。

14、在我的生活中没有多少妥协，如果有的话，那就是社会宽容。

15、然而，作为一个习惯了坚强和愿意自己做事情的人，他不能免疫的冲动下命令。如果他继续留在公司，他肯定无事可做。如何平衡理性诉求与习惯性指责？我选择了远离管理，离开公司，去大自然创造新的空间来释放自己，折磨和证明自己，去西藏旅游，爬山和探索，离开一两个月。

16、如果我的人说这太难了，我会告诉他们这很容易。如果击败万科不是太难的话。

王石经典语录大全

17、把这个消息告诉安信。安信觉得很委屈。陆董事长表示，他们对自己的产品有信心，希望万科根据质检部门的建议，争取再一次测试机会。万科与安信的沟通：在复杂的情况下，事情越简单、越透明，就越可信。过于复杂的测试程序可能会引来公众的闲言碎语和本能的质疑。最后，axin接受了我们的决定。

18、做简单不做复杂，透明不做封闭，做规范不做权谋，不做责任不放任。

19、从前我的字典没有妥协的两个字，现在我们要大场合，万科可以学会妥协，所以在这样一个网络时代，资源整合并不是说听谁，或者谁对谁错，这是一个妥协，如果科学不会妥协，这种集成能力是没有的。

20、从整个人生的角度来看，企业的管理与登山不无关系，登山也需要坚强的意志和不懈的精神。登山，就像生活，不能总是预测结果，但只要你坚持，你最终会成功。登山是人生的浓缩，以前，因为成功而有攀登的机会，但我仍然需要继续攀登一座高峰，是每个人心中的高峰。

21、最后，我不仅成为了7名队员中的前四名，而且是全队中唯一一个毫发无损，甚至有力气在回拉萨的山路上撑伞的队员。是因为我的攀岩技术更好吗？显然不是，但因为我的人生经历，我攀登时更专注，更谨慎。

22、民主的本意是要质疑，民主本身不是绝对的权威，民主本身是不允许的。

23、减法，稳健，超过25%的利润是不做项目的。

24、正如当时IT行业存在泡沫一样，互联网+的作用和功能在一些地方被放大和高估了。在那些日子里，汽车代替了马车，蒸汽轮代替了帆船。这是一个不可避免的趋势，但你能说蒸汽轮和汽车可以代表一切，解决所有的问题吗。